Gestion des OKR avec Asana Goals : Suivez Vos Objectifs Stratégiques

Dans le monde des affaires actuel, définir correctement les objectifs stratégiques et les suivre régulièrement joue un rôle crucial dans l’acquisition d’un avantage concurrentiel. Pourtant, de nombreuses entreprises peinent à focaliser leurs équipes sur des objectifs communs et à instaurer de la transparence dans leur réalisation. C’est ici qu’intervient Asana Goals.

Avec l’expertise d’Omtera, partenaire Asana Platinum Solutions, les entreprises peuvent mettre en œuvre efficacement la méthodologie OKR (Objectives and Key Results) au sein d’Asana. Ainsi, la gestion stratégique devient plus simple, mesurable et transparente, tant pour les managers que pour les équipes.

Les Défis de la Gestion des OKR

De nombreuses entreprises rencontrent les difficultés suivantes lors de la mise en place des OKR :

• Manque de transparence : Les équipes ne voient pas qui travaille sur quel objectif.
• Objectifs non mesurables : Lorsque les Key Results ne reposent pas sur des métriques tangibles, il devient difficile d’évaluer la réussite.
• Objectifs déconnectés : Les objectifs des équipes ne sont pas toujours alignés sur la vision stratégique globale de l’entreprise.
• Suivi fragmenté : Le suivi des OKR par emails, fichiers Excel ou outils séparés complique le processus.

Asana Goals supprime ces problèmes en permettant aux équipes de gérer leurs objectifs sur une plateforme centralisée.

Qu’est-ce qu’Asana Goals ?

Asana Goals est une fonctionnalité qui permet de relier les objectifs stratégiques, les objectifs d’équipe et les tâches individuelles dans une hiérarchie unique.

Cela permet de :

• Construire une chaîne allant des Objectifs de l’entreprise → Objectifs d’équipe → Tâches.
• Offrir aux managers une visibilité en temps réel sur la progression.
• Aider les équipes à comprendre clairement comment leur travail contribue au succès global de l’entreprise.

Comment Gérer les OKR avec Asana Goals

1. Définir les Objectives (Objectifs)

Identifiez les grands objectifs de l’entreprise. Exemple :

• « Augmenter la satisfaction client de 20 % d’ici fin 2025. »

2. Définir les Key Results (Résultats Clés)

Fixez des critères mesurables pour atteindre ces objectifs. Exemple :

• Faire passer le Net Promoter Score (NPS) de 65 à 75.
• Réduire le délai moyen de réponse de 12 heures à 6 heures.

3. Relier aux Équipes et aux Tâches

Dans Asana, reliez ces objectifs aux projets d’équipe et aux listes de tâches afin de les intégrer directement au suivi opérationnel.

4. Suivre la Progression

Grâce aux tableaux visuels et aux pourcentages d’avancement, Asana Goals permet de visualiser en temps réel l’état de chaque Key Result.

5. Mises à Jour et Reporting

Asana fournit des rapports automatiques et des notifications pour rappeler régulièrement aux managers et aux équipes l’avancement des OKR.

Les Avantages d’Asana Goals

• Transparence : Tout le monde peut voir qui travaille sur quel objectif.
• Alignement : Les objectifs des équipes s’harmonisent avec la vision de l’entreprise.
• Motivation : Les équipes comprennent l’impact direct de leur travail.
• Efficacité : Les processus de reporting complexes disparaissent.
• Mesurabilité : Les Key Results permettent un suivi clair de la réussite.

Renforcez l’Implémentation d’Asana Goals avec Omtera

Bien qu’Asana soit une plateforme puissante, chaque entreprise a des besoins spécifiques. C’est là qu’intervient l’expertise d’Omtera :

• Conseil : Mise en place d’une structure OKR adaptée à vos objectifs.
• Mise en œuvre et intégration : Intégration d’Asana Goals dans vos processus existants.
• Formation : Programmes de formation complets pour une adoption optimale par les équipes.
• Durabilité : Support continu pour optimiser vos processus à long terme.

Avec Omtera, Asana Goals n’est pas seulement une fonctionnalité logicielle, mais devient le moteur de croissance stratégique de votre entreprise.

Exemple d’OKR pour une Équipe Marketing

• Objectif : Accroître la notoriété de la marque.
• Résultats Clés :
  
  • Augmenter le taux d’engagement sur les réseaux sociaux de 15 %.
  • Accroître le trafic du blog de 25 % en 6 mois.
  • Intervenir comme conférencier lors de 3 grands événements sectoriels.

Dans Asana, ces objectifs sont reliés aux projets et tâches correspondants. Ainsi, chaque membre de l’équipe marketing voit comment son travail contribue directement à la notoriété de la marque.

Pourquoi Asana + Omtera dans un Environnement Concurrentiel ?

En Turquie, de nombreuses entreprises gèrent encore leurs OKR de manière fragmentée. Mais avec Asana Goals et l’accompagnement d’Omtera :

• La transformation digitale s’accélère.
• L’efficacité de la gestion stratégique augmente.
• Les entreprises deviennent plus compétitives à l’échelle mondiale.

Asana Goals modernise, clarifie et rend mesurable la gestion des OKR. Mais pour exploiter tout son potentiel, l’expertise d’Omtera apporte une valeur décisive.

En tant que partenaire Asana Platinum Solutions, Omtera aide votre organisation à définir, suivre et atteindre ses objectifs plus efficacement.

Appel à l’Action

Faites le premier pas vers une gestion réussie de vos objectifs stratégiques. Contactez Omtera dès aujourd’hui et implémentez Asana Goals de la manière la plus efficace pour votre entreprise.

Foire Aux Questions (FAQ)

Q1 : Qu’est-ce qu’Asana Goals ?
R1 : Asana Goals est une fonctionnalité permettant aux entreprises de définir, suivre et relier les objectifs stratégiques (OKR) aux objectifs d’équipe et aux tâches.

Q2 : Quels sont les avantages d’Asana Goals pour la gestion des OKR ?
R2 : Avec Asana Goals, les objectifs sont suivis de manière transparente, appuyés par des métriques mesurables et alignés sur la vision de l’entreprise.

Q3 : Asana Goals est-il adapté aux petites entreprises ?
R3 : Oui. Asana Goals est flexible et évolutif, convenant aussi bien aux petites équipes qu’aux grandes entreprises.

Q4 : Comment Omtera accompagne-t-il les entreprises avec Asana Goals ?
R4 : Omtera propose conseil, mise en place, formation et intégration pour aider les entreprises à tirer le maximum d’Asana Goals.

Q5 : Peut-on utiliser Asana Goals pour suivre les KPI ?
R5 : Oui. Les Key Results définis dans les OKR peuvent être alignés avec les KPI et suivis grâce à des données mesurables.