À l’ère de la transformation numérique, la prise de décision basée sur les données n’est plus une option mais une nécessité pour les entreprises. Lorsqu’ils gèrent des projets complexes, les équipes ne se contentent pas d’assigner des tâches : elles doivent aussi voir immédiatement quelles initiatives avancent, où se forment les goulots d’étranglement et comment les ressources sont utilisées. C’est là qu’Asana Reporting 2.0 apporte clarté, transparence et rapidité aux organisations modernes.
Chez Omtera, en tant que Partenaire Platinum Solutions d’Asana, nous ne fournissons pas seulement l’outil, mais un modèle complet de gestion du travail numérique grâce à une mise en œuvre correcte, une formation et un accompagnement continu.
Dans chaque entreprise, les chefs de projet, responsables de département ou dirigeants C-level se posent des questions récurrentes :
S’appuyer sur des tableurs dispersés, des rapports manuels ou des tableaux de bord obsolètes entraîne une perte de temps et augmente le risque de mauvaises décisions.
Asana Reporting 2.0 élimine ces problèmes en offrant un reporting centralisé, en temps réel et visuel.
Les managers peuvent désormais voir instantanément l’état des projets et des tâches. Grâce aux tableaux, graphiques et rapports visuels, la répartition des charges de travail devient claire.
Chaque équipe a des besoins spécifiques. Tandis que l’équipe marketing suit le ROI des campagnes, l’équipe IT surveille la progression des sprints. Asana Reporting 2.0 propose des modèles de rapports personnalisés pour chaque équipe.
Il est possible de voir en un coup d’œil qui est surchargé et qui a encore de la capacité disponible. Résultat : une répartition équilibrée de la charge de travail et une meilleure efficacité des équipes.
Il ne s’agit pas seulement de savoir où vous en êtes aujourd’hui : vous pouvez également identifier les risques potentiels de demain. Cela favorise une culture décisionnelle proactive.
Imaginez une équipe de développement logiciel. Lors de la planification d’un sprint, 30 tâches sont créées. À mi-parcours, le chef de projet consulte le tableau de bord Asana Reporting 2.0 et constate :
En outre, les tâches de test sont systématiquement retardées. Grâce au rapport, le chef de projet affecte des ressources supplémentaires à l’équipe de test et sécurise ainsi l’objectif du sprint.
Une équipe marketing d’une société e-commerce mène une campagne Instagram. Sur leur tableau de bord Asana Reporting 2.0, ils suivent :
Le responsable marketing remarque les groupes d’annonces peu performants et les arrête, réaffectant le budget aux plus performants. Résultat : le ROI de la campagne augmente.
Dans une entreprise SaaS, le CEO suit les OKR trimestriels :
Sur Asana Reporting 2.0, la progression des OKR est visualisée : la satisfaction client est avancée à 80 %, tandis que le lancement de produit n’en est qu’à 50 %. Le CEO décide alors d’apporter un soutien supplémentaire à l’équipe produit, permettant une prise de décision stratégique plus rapide et basée sur les données.
Un département IT gère à la fois une nouvelle intégration système et des tickets de support quotidiens. Le rapport de charge de travail d’Asana Reporting 2.0 indique :
Le responsable IT redistribue les tâches sur la base de ces données. Ainsi, la charge est équilibrée, les capacités sous-utilisées sont exploitées et les résultats incluent une résolution plus rapide des tickets et moins de retards.
Asana Reporting 2.0 est un outil puissant. Cependant, s’il n’est pas configuré correctement, il ne peut pas être exploité à son plein potentiel. C’est là qu’Omtera intervient :
Exemple : Lorsqu’une équipe marketing souhaite mesurer la performance d’une campagne avec Asana Reporting 2.0, Omtera configure des tableaux de bord personnalisés basés sur les KPI. L’équipe peut ainsi suivre le ROI en temps réel et optimiser l’allocation budgétaire.
Souhaitez-vous prendre de meilleures décisions grâce à vos données ? Contactez Omtera dès aujourd’hui et exploitez tout le potentiel d’Asana Reporting 2.0.
À quelles entreprises s’adresse Asana Reporting 2.0 ?
Des start-up aux multinationales, il convient à toute entreprise recherchant transparence et rapidité dans ses processus.
Asana Reporting 2.0 fonctionne-t-il en temps réel ?
Oui, tous les rapports sont mis à jour instantanément et les données sont automatiquement reflétées dans le tableau de bord.
Le support d’Omtera est-il nécessaire ?
Techniquement, Asana peut être configuré seul, mais avec le conseil d’Omtera, les processus de mise en place, de formation et d’intégration deviennent plus rapides et plus efficaces.
.webp)
.svg)