Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, l’un des plus grands problèmes rencontrés par les équipes est l’inefficacité dans la gestion de projet. On ne sait pas clairement qui est responsable de quoi, la communication est dispersée sur différents canaux, et les délais sont sans cesse manqués… C’est précisément à ce moment qu’Asana apporte une solution salvatrice pour les entreprises modernes.
Omtera, en tant que partenaire Asana Platinum Solutions, vous aide non seulement à utiliser cet outil puissant, mais aussi à l’appliquer de la manière la plus efficace.
De nombreuses entreprises, surtout celles en croissance, luttent contre les problèmes suivants :
Asana résout directement chacun de ces problèmes, rendant la gestion du travail transparente, mesurable et durable.
Lorsqu’une tâche est terminée, elle est automatiquement ajoutée à un rapport.
À l’approche d’une date limite, des rappels sont envoyés aux responsables.
Lorsqu’une entreprise adopte Asana, la première étape vers une gestion de projet efficace doit être de commencer simplement. La stratégie recommandée par Omtera :
Beaucoup d’entreprises, lorsqu’elles essaient d’utiliser seules des outils de gestion de projet, ne parviennent à obtenir qu’une petite partie des bénéfices potentiels. C’est ici qu’Omtera intervient.
Le statut Asana Platinum Solutions Partner est un titre spécial attribué uniquement aux partenaires les plus compétents et les plus performants. Il prouve à la fois l’expertise technique d’Omtera et son approche centrée sur la réussite des clients.
En bref, travailler avec Omtera offre aux entreprises non seulement un outil logiciel, mais une solution stratégique de gestion du travail qui élève la gestion de projet au plus haut niveau.
Consultez notre page partenaire Asana pour découvrir tous les services proposés par Omtera.
Prenons une équipe marketing. Une nouvelle campagne peut être facilement gérée avec Asana en suivant ces étapes :
Bien qu’Asana soit une plateforme puissante, une mauvaise utilisation peut réduire l’efficacité. Voici les erreurs les plus courantes et comment les éviter :
Prêt à rendre votre gestion de projet plus efficace ? Contactez Omtera dès aujourd’hui et implémentez Asana de la meilleure façon pour votre entreprise !
Q : Pourquoi choisir Asana pour la gestion de projet ?
R : Asana aide les équipes à définir clairement les responsabilités, suivre les délais et rendre les workflows transparents. Cela élimine l’ambiguïté des rôles, les problèmes de communication et les pertes de temps.
Q : Le plan gratuit d’Asana est-il suffisant pour gérer des projets ?
R : Pour les petites équipes, oui. Mais pour les projets moyens ou grands, les plans Premium ou Business sont nécessaires pour la gestion de charge, le reporting et l’automatisation.
Q : Comment le conseil d’Omtera améliore-t-il la gestion de projet ?
R : Omtera ne se contente pas d’installer Asana, mais conçoit des workflows adaptés à vos processus. Avec la formation, l’intégration et le reporting, la productivité s’accroît considérablement.
Q : Dans quels secteurs Asana peut-il être utilisé ?
R : Du marketing à l’IT, de la finance aux RH, Asana s’applique à tous les secteurs. Les fonctionnalités comme l’équilibrage de charge et la chronologie sont universelles.
Q : Comment les intégrations d’Asana contribuent-elles à la gestion de projet ?
R : Avec Google Calendar, Microsoft Teams, Slack, Salesforce, les projets sont gérés sur une seule plateforme. Communication centralisée, calendriers à jour, rapports accessibles.
Q : Que fournissent les rapports Asana aux chefs de projet ?
R : Grâce aux dashboards et rapports, les managers voient instantanément tâches terminées, délais à venir et charge de l’équipe, accélérant les décisions stratégiques et anticipant les risques.
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