Dans le monde de l’Agile, le succès ne dépend pas uniquement de la connaissance de la méthodologie, mais aussi de la manière dont les équipes gèrent la collaboration, définissent les objectifs du sprint et visualisent le processus. C’est ici que Miro se distingue comme un outil puissant qui accélère et simplifie la planification des sprints.
Alors, comment organiser un sprint planning avec Miro, quels avantages cela apporte-t-il et comment Omtera contribue-t-il à vos équipes dans ce processus ? Voyons cela en détail.
Le sprint planning est un processus essentiel où les équipes agiles se réunissent au début de chaque itération pour fixer des objectifs, clarifier les tâches et attribuer des responsabilités.
Cependant, ce processus peut être long et complexe lors de réunions physiques, en particulier pour les équipes distribuées. C’est exactement là que le tableau Miro entre en jeu.
Grâce aux kanban boards et aux modèles de backlog de Miro, les équipes peuvent facilement visualiser leurs tâches.
Même des équipes situées dans différentes villes ou pays peuvent participer simultanément à la planification des sprints.
Pendant le sprint, l’avancement des tâches peut être suivi facilement sur Miro.
L’un des plus grands risques de la méthodologie Agile est la planification trop longue. Avec Miro :
Miro propose des modèles spécialement conçus pour le sprint planning. Les équipes peuvent ainsi commencer immédiatement sans créer un tableau de zéro.
Classez les tâches en Must, Should, Could, Won’t afin de vous concentrer sur les plus importantes.
Pour renforcer vos compétences en pensée stratégique lors de la priorisation, consultez notre article : Comment faire du Mind Mapping dans Miro ?
La fonction de vote de Miro permet de gagner du temps, en particulier dans les grandes équipes, lors de la définition des priorités.
Associez les tâches aux membres de l’équipe directement sur le tableau pour éviter les ambiguïtés de rôle.
En suivant le processus complet sur un seul tableau, de la planification à la rétrospective, vous renforcez la mémoire collective de l’équipe.
En tant que Miro Solutions Partner, Omtera aide les équipes à obtenir les meilleurs résultats lors des processus de sprint planning.
Présentation des bases de Miro et des modèles de sprint planning pour les nouvelles équipes.
Omtera conçoit des tableaux et modèles adaptés aux besoins spécifiques des équipes, personnalisant ainsi la planification des sprints.
Les processus de planification sont alignés avec les méthodologies Agile, permettant aux équipes de ne pas seulement utiliser l’outil mais aussi de suivre la bonne méthodologie.
Omtera n’intervient pas seulement au début, mais accompagne les équipes tout au long des sprints.
La planification de sprint est la base du succès des équipes agiles. Mais sans le bon outil, cela peut se transformer en perte de temps et en confusion.
Miro est un outil puissant qui visualise, accélère et rend la planification des sprints transparente.
Omtera veille à ce que cet outil soit utilisé au mieux, transformant ainsi les processus des équipes.
Si vous souhaitez optimiser vos processus de sprint planning, les services de conseil Miro d’Omtera sont faits pour vous.
Contactez dès aujourd’hui les experts d’Omtera.
1. Faut-il une licence supplémentaire pour faire du sprint planning avec Miro ?
Non, les modèles de sprint planning sont inclus dans les forfaits existants de Miro.
2. À quelles étapes Omtera intervient-il ?
Omtera propose des services professionnels en onboarding, développement de modèles, conseil stratégique et support continu.
3. Miro est-il uniquement adapté aux équipes logicielles ?
Non. Marketing, business development, ressources humaines et toutes les autres équipes peuvent appliquer la logique de sprint avec Miro.
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