في تركيا، لم يعد التحول الرقمي (digital transformation) خيارًا إضافيًا، بل أصبح ضرورة لتحقيق ميزة تنافسية. تواجه الشركات اليوم توقعات عملاء متغيرة بسرعة، وانتشار أنماط العمل الهجين، واعتمادًا متزايدًا على التكنولوجيا في إدارة الأعمال. هذه التحديات تتطلب أدوات إدارة أكثر مرونة، وشفافية، وقابلة للتوسع. وهنا يأتي دور Asana.
تقدّم Omtera، بصفتها شريك Asana Platinum Solutions، للشركات التركية استشارات استراتيجية وخدمات تنفيذ تساعدها على الاستفادة الكاملة من إمكانات المنصة.
خلال السنوات الخمس الأخيرة، استثمرت الشركات التركية بشكل كبير في تحديث البنية التحتية الرقمية وتحسين العمليات. ومع ذلك، ما زالت العديد من المؤسسات تواجه تحديات مثل:
توفر Asana حلاً شاملاً لهذه المشكلات عبر منصة موحدة تجعل الفرق متوافقة مع أهداف مشتركة.
لا تزال العديد من الشركات التركية تعتمد على جداول Excel، أو سلاسل البريد الإلكتروني، أو أدوات منفصلة لإدارة المشاريع، مما يعقد المتابعة.
تجمع Asana جميع المشاريع والمهام في منصة مركزية واحدة، لتقضي على الفوضى.
مثال: شركة صناعية تطلق منتجًا جديدًا من خلال جمع أقسام التسويق، والإنتاج، والمبيعات، واللوجستيات في مشروع Asana واحد. كل قسم يعرف مهامه، مما يقلل الأخطاء.
تُعد الرؤية الواضحة أحد أهم ركائز التحول الرقمي.
في Asana، تُحدد كل مهمة مع المسؤول عنها، وتاريخ التسليم، ونسبة التقدم. يمكن للمديرين متابعة العمل عبر مخططات Gantt (الجداول الزمنية) أو لوحات Kanban (تدفق العمل).
مثال: بنك يستخدم Asana لإدارة عملية تقديم القروض الرقمية. جميع المراحل (تقديم الطلب، المراجعة، الموافقة، إعلام العميل) مرئية، مما يحسن تجربة العميل ويعزز التعاون الداخلي.
غالبًا ما يبدأ التحول الرقمي بمشاريع تجريبية صغيرة قبل أن يشمل المؤسسة بأكملها.
مثال: شركة تجارة إلكترونية في تركيا تبدأ باستخدام Asana مع فريق التسويق، ثم تضيف خدمة العملاء، واللوجستيات، وفرق IT. وفي النهاية تُدار جميع العمليات من نظام واحد.
التحول الرقمي لا يقتصر على نقل العمليات إلى الأدوات الرقمية، بل يشمل القدرة على اتخاذ قرارات مدعومة بالبيانات.
تتيح تقارير Asana وقابلياتها التحليلية للمديرين معرفة:
مثال: شركة تقنية تتابع تسليمات فريق البحث والتطوير أسبوعيًا باستخدام تقارير Asana، ثم تعيد توزيع الموارد وفقًا للأداء الفعلي.
تتكامل Asana مع الأدوات الأكثر استخدامًا في تركيا مثل:
مثال: فريق تسويق يحوّل رسالة من Slack مباشرة إلى مهمة في Asana، مما يجعل سير العمل يسير بزمن حقيقي.
وبهذا، لا تُعتبر Asana مجرد أداة لإدارة المشاريع، بل هي منصة استراتيجية لإعادة تشكيل سير العمل والتحول الرقمي.
الكثير من الشركات التركية تحاول استخدام Asana بمفردها، لكن الاستفادة القصوى تتطلب دعمًا احترافيًا.
تقدم Omtera:
بصفتها شريك Asana Platinum Solutions، تعد Omtera أكثر من مجرد منفذ، بل شريكًا استراتيجيًا.
المعيار | الطرق التقليدية | مع Asana |
---|---|---|
التواصل | مجزأ ويعتمد على البريد | مركزي، قائم على المهام |
الشفافية | ضعيفة، مسؤوليات غير واضحة | عالية، رؤية شاملة |
إدارة الوقت | تأخيرات متكررة | مواعيد تسليم دقيقة |
اتخاذ القرار | تقارير محدودة | تحليلات لحظية |
قابلية التوسع | يدوية وصعبة | مرنة ومناسبة للشركات |
تحقق الشركات التركية التي تستثمر في Asana:
هل أنتم مستعدون لتسريع رحلتكم في التحول الرقمي بتركيا؟ تواصلوا مع Omtera اليوم واكتشفوا قوة Asana!
لماذا تعتبر Asana أساسية في التحول الرقمي؟
لأنها توحّد سير العمل في هيكل شفاف، قابل للقياس، وقابل للتوسع.
ما هي مساهمة Omtera؟
توفر Omtera، كشريك Asana Platinum Solutions، التنفيذ، التدريب، التكامل، والدعم المستمر لضمان أقصى استفادة من المنصة.
ما هي القطاعات التي تستخدم Asana في تركيا؟
التمويل، الصناعة، التكنولوجيا، الإنشاء، والتسويق، وغيرها.