في عالم الأعمال اليوم، لم يعد التعاون بين الفرق يقتصر على قاعات الاجتماعات. مع انتشار نماذج العمل الهجين والعمل عن بُعد، لا تستطيع الشركات الحفاظ على إنتاجية مستدامة بدون أدوات التعاون الرقمي. بالنسبة لمديري المشاريع، خبراء التسويق، أصحاب الأعمال، المدراء التنفيذيين (C-level)، رؤساء الأقسام ومديري تكنولوجيا المعلومات، أصبحت هذه التحوّلات ضرورة.
فما هي الفوائد الملموسة التي تجلبها رقمنة التعاون بين الفرق للشركات؟ في هذا المقال، سنفصّل ٥ مزايا رئيسية، ثم نشرح مساهمات Miro ودور Omtera كعامل فارق.
من خلال أدوات التعاون الرقمي، تستطيع الفرق أن:
على سبيل المثال، تساعد لوحات كانبان، قوالب خارطة الطريق، ولوحات تتبع المهام في Miro الفرق على التركيز على نفس الأهداف في وقت واحد. وهذا لا يمنع إهدار الوقت فحسب، بل يمكن أن يؤدي أيضًا إلى تقليص مواعيد التسليم بنسبة تصل إلى ٣٠٪.
لم يعد العصف الذهني في البيئة الرقمية مرتبطًا بالملصقات الورقية. Miro يمكّن الفرق من:
وبذلك تحصل الشركات على ميزة السرعة إلى السوق (time-to-market). الشركات التي تحافظ على ثقافة الابتكار تبقى دائمًا متقدمة بخطوات على منافسيها.
غالبًا ما تصبح الاتصالات معقدة في المشاريع متعددة الأقسام. سلاسل البريد الإلكتروني، نسخ الملفات المختلفة، والاجتماعات المبعثرة تسبب هدرًا كبيرًا للوقت. أدوات التعاون الرقمي:
وهذا يمثل ميزة حاسمة، خاصة للمدراء التنفيذيين وقادة المشاريع.
عندما تقوم الشركات برقمنة عمليات التعاون، فإنها تستطيع:
على سبيل المثال، بفضل تكاملات Miro، فإن العمل بانسجام مع أدوات مثل Slack وJira وAsana يلغي تكاليف التنقل بين المنصات.
الموظفون العصريون يقدّرون المرونة. أدوات التعاون الرقمي:
هذا يرفع من مستويات مشاركة الموظفين (employee engagement) ويقلل من فقدان الكفاءات.
Miro ليست مجرد لوحة بيضاء عبر الإنترنت، بل هي منصة استراتيجية للتعاون تمكّن الفرق في مواقع مختلفة من العمل كما لو كانوا على نفس الطاولة. من خلال تحويل أساليب العمل، توفر Miro مساحة مركزية للتعاون، خاصة في نماذج العمل الهجين وعن بُعد. لنلقِ نظرة أقرب على مساهماتها:
تختفي الأسئلة مثل "ماذا نفعل؟ أين وصلنا؟"، مما يقلل من إهدار الوقت وسوء الفهم.
يدعم الإبداع البشري، يسرّع الفرق، ويُسرّع من اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
لا تبدأ الفرق من الصفر؛ بل تنظم ورش عمل أكثر إنتاجية في وقت أقل.
تقلل التكاملات من الحاجة للتنقل بين الأدوات، تزيل تشتت المعلومات، وتزيد من كفاءة الفرق إلى أقصى حد.
لا تقتصر ميزات Miro على تبسيط العمليات؛ بل تمنح الشركات أيضًا ميزة تنافسية استراتيجية:
وبالتالي، يمكن للفرق أن تعمل وفق رؤية مشتركة، ليس فقط في العمليات اليومية بل أيضًا في الخطط الاستراتيجية طويلة الأمد.
التحول الرقمي لا يتم عبر أداة واحدة فقط؛ بل يحتاج إلى الاستراتيجية والخبرة المناسبة. وهنا يأتي دور Omtera.
بصفتها Miro Solutions Partner، تقدم Omtera للشركات:
ميزة Omtera:
باختصار: قوة Miro التقنية + خبرة Omtera الاستشارية = تحول رقمي مستدام للشركات.
إن رقمنة التعاون بين الفرق ليست مجرد استثمار في التكنولوجيا، بل هي استثمار في مستقبل الشركة.
→ هذا هو النموذج الذي تبنيه Miro وOmtera معًا.
هل أنتم مستعدون لنقل تعاون فرقكم إلى المستقبل الرقمي؟ تواصلوا مع Omtera اليوم واكتشفوا قوة Miro مع فرقكم.
س١: هل الانتقال إلى أدوات التعاون الرقمي صعب؟
لا. مع الشريك المناسب (مثل Omtera)، تكون العملية تدريجية وسلسة.
س٢: هل Miro مناسب للشركات الصغيرة؟
نعم. بفضل هيكله القابل للتوسع، يناسب Miro الشركات الصغيرة وكذلك المؤسسات الكبرى.
س٣: ماذا يشمل عرض Miro من Omtera؟
التثبيت، التكامل، التدريب، دعم ورش العمل والاستشارات الاستراتيجية.