إن زيادة إنتاجية الفرق لا تعتمد فقط على الأداء الفردي، بل أيضاً على استخدام الأدوات الصحيحة. يوفّر Asana الشفافية والوضوح والسرعة في إدارة المشاريع، مما يمنح الشركات ميزة تنافسية. ولكن لتحقيق كامل إمكاناته، يتطلب الأمر استراتيجية صحيحة ودعماً خبيراً — وهنا يأتي دور Omtera.
في هذا المقال، سنعرض 7 طرق لزيادة إنتاجية الفرق باستخدام Asana، ونوضح كيف تضيف حلول Omtera قيمة قصوى للشركات.
من أكبر معوقات الإنتاجية غياب الوضوح حول من يملك أي مهمة. هذا الغموض يؤدي إلى التأخير، تبادل المسؤوليات، وصراعات داخلية.
مساهمة Omtera:
تُنشئ Omtera قوالب جاهزة خاصة بالأقسام، مثل:
هذا يضمن التوحيد القياسي ويوفر الوقت. النتيجة: لا غموض، كل شخص يعرف دوره، والفِرق تتحرك بسرعة.
اكتشف جميع خدمات Asana من Omtera على [صفحة الشراكة مع Asana].
نجاح المشاريع لا يعتمد فقط على إنجازها، بل على إنجازها في الوقت المناسب. المشاريع غير المخططة تؤدي غالباً إلى تأخيرات وتجاوزات في الميزانية وانخفاض رضا العملاء.
مساهمة Omtera:
تصميم قوالب Timeline مخصصة مثل:
مثال: في حملة تسويق، يمكن رؤية التصميم، إنتاج المحتوى، الموافقات، وتاريخ الإطلاق في شاشة واحدة، مما يمنع التأخير.
فقدان المعلومات بسبب تشتتها عبر البريد الإلكتروني والدردشات والمستندات يبطئ العمل بشكل كبير.
مساهمة Omtera:
تدرّب Omtera الفرق على الاستخدام الأمثل لهذه الخصائص. وبالنسبة للمديرين، تُحدَّد قواعد اتصال تجعل Asana المركز الرئيسي للمعلومات.
النتيجة: لا ضياع للمعلومات، لا انقطاع في الاتصال، كل شيء في مكان واحد.
تقضي الفرق وقتاً طويلاً في المهام الروتينية، مما يقلل من الحافز ويحد من التركيز على الأعمال الاستراتيجية.
مع Workflow Builder في Asana، يمكن أتمتة العمليات:
مساهمة Omtera:
تصميم Workflows مخصصة للأقسام:
النتيجة: عبء يدوي أقل، أخطاء أقل، تركيز أكبر على الأعمال ذات القيمة العالية.
تحتاج الفرق لرؤية ارتباط أعمالها بـ أهداف الشركة للبقاء متحمسة.
مساهمة Omtera:
Omtera تترجم الأهداف الاستراتيجية للشركة داخل وحدة Goals في Asana، بحيث يدرك الموظفون لماذا عملهم مهم.
القياس هو الطريق الوحيد للتحسين.
مساهمة Omtera:
تصميم لوحات تقارير مخصصة بحسب مؤشرات الأداء الرئيسية مثل:
القرارات تُبنى على بيانات لحظية، لا على التخمين.
Asana قوي بحد ذاته، لكن بدون إعداد صحيح، تكاملات كافية، أو تدريب، يظل أداؤه محدوداً. Omtera تضمن أقصى عائد استثمار.
مع Omtera، الشركات لا تكتفي باستخدام Asana، بل تتحول بفضل Asana.
هل تريد نقل فرقك إلى المستوى التالي؟ تواصل مع Omtera اليوم وقم بتهيئة Asana لشركتك.
س1: هل Asana مجاني؟
نعم، هناك خطة مجانية للفرق الصغيرة. لكن ميزات مثل Timeline، Goals، والتقارير المتقدمة متاحة في الخطط Premium أو Business.
س2: هل يمكن استخدام Asana بدون Omtera؟
نعم، ولكن بدون إعداد خبير وتكامل وتدريب، تبقى القيمة محدودة. Omtera، كشريك Asana Platinum Solutions، يقدم إعداداً ودعماً مخصصاً.
س3: ما هي القطاعات التي يمكنها استخدام Asana؟
Asana مرن للتسويق، تكنولوجيا المعلومات، المالية، الموارد البشرية، التصنيع وغيرها. وهو فعال بشكل خاص للشركات متعددة الأقسام.
س4: كيف يختلف Asana عن أدوات إدارة المشاريع الأخرى؟
Asana يتجاوز مجرد إدارة المهام، ليشمل تحديد الأهداف، أتمتة سير العمل، التكاملات، والتقارير. مع Omtera، يصبح Asana ليس مجرد أداة، بل محرك التحول الرقمي لشركتك.