في عالم الأعمال اليوم، أصبح ابتكار الأفكار الجديدة، وحل المشكلات المعقدة، وتوجيه الفرق برؤية إبداعية أكثر أهمية من أي وقت مضى. في هذه المرحلة، تساعد منهجية Design Thinking الفرق على تحويل عملياتها من خلال تعزيز التعاطف، وتطوير النماذج الأولية السريعة، وإنشاء حلول تركّز على المستخدم.
ولكن كيف يمكن جعل هذه العملية أكثر كفاءة وسهولة في الوصول والتعاون؟ هنا يأتي دور Miro. باعتباره منصة تعاون بصري، يقدّم Miro أدوات قوية تُسهل تنظيم ورش عمل Design Thinking. ومع ذلك، فإن الاستفادة القصوى من هذه الأدوات تتطلب استشارات Omteraالمتخصصة، وهو ما يصنع الفارق.
يتألف Design Thinking من خمس مراحل أساسية:
يسهّل Miro تصور كل مرحلة من هذه المراحل، ومشاركتها مع الفرق، والتعاون في الوقت الفعلي. على سبيل المثال:
باختصار، مع Miro لا يبقى الـ Design Thinking مجرد منهجية، بل يتحول إلى عملية ديناميكية للتعاون يمكن دمجها بسهولة في سير العمل اليومي للفرق.
1. التعاطف
2. تحديد المشكلة
3. توليد الأفكار
4. النمذجة الأولية
5. الاختبار
1. توفير الوقت
الملاحظات اللاصقة واللوحات المطبوعة في الورش التقليدية تسبب هدراً للوقت في التحضير ونقل النتائج إلى النظام الرقمي. مع Miro:
هذا يعني عملية أسرع وأكثر إنتاجية، خصوصاً للفرق ذات الجداول المزدحمة.
2. سهولة المشاركة
أصبحت أنماط العمل الهجين والبعيد واقعاً اليوم. الورش التقليدية ليست دائماً ممكنة، وMiro يقدّم الحل:
مما يضمن مشاركة متساوية وتبادلاً ديمقراطياً للأفكار.
3. التصور
النتائج الواضحة والمفهومة ضرورية. يسمح لك Miro بتصوير الأفكار والعمليات المعقدة بسهولة:
وبذلك تصبح القرارات المتخذة بعد الورشة سهلة الفهم والتنفيذ لجميع الفرق.
4. إمكانية التتبع
في الورش التقليدية، قد تضيع الملاحظات ويصعب إنشاء مصدر مركزي مشترك. Miro يزيل هذه المشكلة:
وهذا يضمن الشفافية والاستدامة طوال العملية.
باختصار، تجعل Miro الورش أسرع، أكثر شمولاً، أوضح وأكثر استدامة. وهذا يزيد بشكل مباشر من دافعية الفرق وجودة القرارات المتخذة.
استخدام Miro بمفرده مفيد، لكن مع Omtera، شريك Miro Solutions، تنتقل عملياتك إلى مستوى آخر تماماً.
القيمة المضافة من Omtera:
بفضل استشارات Omtera لـ Miro، لا تحصل فقط على أداة، بل على حل استراتيجي في صميم استراتيجية الابتكار لمؤسستك.
من أكثر المشاكل شيوعاً عند تنظيم ورش Design Thinking هو الاستخدام غير الصحيح أو غير الكامل للأدوات، مما يؤدي إلى فقدان الفاعلية. Omtera:
الخلاصة: العمل مع Omtera ليس مجرد استخدام برنامج، بل هو خطوة استراتيجية تعزز ثقافة التعاون الرقمي لديك.
الـ Design Thinking ليس فقط لفرق الابتكار، بل هو منهجية تحوّل طريقة حل المشكلات في المؤسسة بأكملها.
Miro يحوّل هذا المسار إلى عملية رقمية، مما يجعله متاحاً وسهلاً وفعّالاً للجميع. ولكن لاكتشاف إمكاناته الحقيقية، تحتاج إلى استشارات Omtera الاستراتيجية.
إذا كنت ترغب في تنظيم ورش Design Thinking باستخدام Miro وتعزيز العملية بالدعم المهني، استكشف خدمات Omtera الاستشارية لـ Miro الآن.
1. ما هو Design Thinking ولماذا هو مهم؟
Design Thinking هو نهج لحل المشكلات يركز على المستخدم. يساعد الشركات على تطوير حلول أكثر ابتكاراً وإبداعاً وملاءمة لاحتياجات العملاء.
2. كيف يتم تنظيم ورشة Design Thinking باستخدام Miro؟
بفضل قوالب Miro، أدوات اللوحة البيضاء، الملاحظات الرقمية وخاصية التصويت، يمكن بسهولة هيكلة عملية الورشة رقمياً.
3. ما هو دور Omtera في هذه العملية؟
بصفتها شريكاً لـ Miro Solutions، تقدم Omtera استشارات استراتيجية، تدريباً، قوالب مخصصة ودعماً مستمراً لجعل الورش أكثر فاعلية.
4. من المستفيد من ورش Design Thinking باستخدام Miro؟
مديرو المشاريع، فرق التسويق، أقسام تطوير المنتجات، المديرون التنفيذيون والفرق البعيدة هم الأكثر استفادة من هذه العملية.
5. هل ورش Miro مناسبة للفرق البعيدة؟
نعم. بفضل بنيتها السحابية، تتيح Miro للفرق الهجينة والبعيدة التعاون في الوقت الفعلي.