Inside Data to Impact ’25: يوم من الإلهام والابتكار والقيادة

Omtera وMixpanel مجموعة مختارة من قادة المنتجات والبيانات والتكنولوجيا في Assembly Buildings – إسطنبول ضمن فعالية Data to Impact ’25، وهي فعالية تستمر ليوم واحد وتهدف إلى سد الفجوة بين الرؤى والتنفيذ في عصر التحليلات الذكية.

وبمشاركة أكثر من 60 قائداً تنفيذياً — من بينهم CXOs، ورؤساء المنتجات، ومديرو النمو، ومديرو البيانات وغيرهم — استكشفت الفعالية كيفية استفادة المؤسسات من القدرات المتطورة لـ Mixpanel، بما في ذلك رؤية المنتج لعام 2026 والاتجاه الجديد للذكاء الاصطناعي، لبناء ثقافات قائمة على التجربة والمواءمة والتأثير القابل للقياس.

وقد جمعت الفعالية بين جلسات عملية، وحالات حقيقية، وحوارات قيادية، وأطر تحليلية قابلة للتطبيق، واختتمت بـ حفل جوائز احتفى بإنجازات بارزة لعدد من أكثر الشركات ابتكارًا في المنطقة.

هدف واحد يجمع الجميع: تحويل البيانات إلى تأثير

منذ الكلمة الافتتاحية لـ مراد يلماز، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Omtera، كان واضحاً أن هدف Data to Impact ’25 لم يكن مجرد الحديث عن التحليلات — بل تفعيلها داخل المؤسسات.

وقال مراد: "لا تكون البيانات ذات قيمة إلا عندما تستطيع الفرق استخدامها. مهمتنا هي مساعدة المؤسسات على تجاوز لوحات المعلومات وتحويل التحليلات إلى ميزة استراتيجية."

ثم قدّم غيث غازي، نائب الرئيس والمدير العام لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا في Mixpanel، رؤية مستقبلية لمشهد التحليلات، مسلطًا الضوء على الدور التحولي للذكاء الاصطناعي في ذكاء المنتجات واتخاذ القرار.

خارطة طريق Mixpanel 2026 والذكاء الاصطناعي: نظرة نحو المستقبل

كانت إحدى أكثر جلسات اليوم انتظارًا تلك التي قدمها وسام لبسير من Mixpanel، حيث كشف عن رؤى حصرية حول:

• خارطة طريق Mixpanel 2026
  
• قدرات جديدة مدعّمة بالذكاء الاصطناعي
  
• تحسينات تسرّع تحليل البيانات لفرق المنتج والبيانات
  
• ميزات تعيد تعريف السرعة والوضوح والثقة في اتخاذ القرار
  

غادر المشاركون الجلسة برؤية واضحة حول اتجاهات الصناعة وما يجب القيام به للاستعداد لها اليوم.

رؤية Omtera: البيانات كرافعة استراتيجية وليست مجرد مؤشر

قدّم أونور تان، الشريك المسؤول عن الحلول والمنتجات في Omtera، شرحاً لآلية بناء منظومة تحليلية ذات تأثير مستدام داخل المؤسسات.

وتناول في جلسته:

• بناء أساس تحليلي موحد
  
• إنشاء معايير واضحة لتعقب السلوك
  
• تعزيز التعاون بين فرق المنتج والهندسة والنمو والإدارة العليا
  
• مواءمة الاستراتيجية مع مؤشرات أداء قابلة للقياس
  

وقد نالت الجلسة تقديراً كبيراً لنجاحها في ربط قدرات Mixpanel باحتياجات المؤسسات الواقعية.

‍عرض مباشر وتحليلات تكتيكية: حيث تلتقي الاستراتيجية بالتنفيذ

قدّم باران بركاي باراكشين، الشريك ورئيس قسم التكنولوجيا والاستشارات في Omtera، جلسة عملية استعرض فيها كيفية تحويل Mixpanel إلى محرك قرار فعلي داخل المؤسسات.

وتناول خلال الجلسة:

• تحليلات Funnels وRetention من حالات واقعية
  
• تقنيات متقدمة للتجزئة
  
• كيفية تحويل الرؤى إلى عمليات
  
• أطر عمل Growth OS وتحسين المنتج
  

وقد أشاد المشاركون بسهولة تطبيق الأطر التي عرضها باران بغض النظر عن مستوى النضج التحليلي لكل مؤسسة.

جلسة Fireside Chat: التحليلات التكتيكية مع قادة الصناعة

تميّزت الفعالية بجلسة Fireside Chat التي جمعت:

• فوليا كيار أكسوير – رئيسة تحول المنتج، Bilyoner
  
• طغرل تشلتاش – مدير مشاريع البيانات، MigrosOne
  
• بإدارة باران بركاي باراكشين (Omtera)

‍
ناقشت الجلسة:

• التعاون بين فرق البيانات والمنتج
  
• تحديات توسيع نطاق التحليلات داخل المؤسسات الكبيرة
  
• التحولات الثقافية اللازمة لبناء عادات تعتمد على البيانات
  
• أمثلة حقيقية على رؤى Mixpanel التي قادت إلى نتائج قابلة للقياس
  

كانت جلسة صادقة وعملية وتعكس التحديات اليومية في المؤسسات.

هل الذكاء الاصطناعي هو الـ Agile الجديد؟ منظور استراتيجي

قدّم إيران فيليبّا، مؤسس Brick Institute، خطابًا ملهمًا حول كيفية إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي لدورة تسليم المنتجات والمرونة التنظيمية ودورات اتخاذ القرار.

وساعدت الجلسة الفرق على إعادة التفكير في:

• كيفية تحسين الأولويات باستخدام الذكاء الاصطناعي
  
• معنى المرونة الحقيقية في فرق المنتجات الحديثة
  
• كيفية التكيف مع نموذج اتخاذ القرار الجديد

كيف نبدأ مع Mixpanel؟ إطار عملي للانطلاق

قدّم عمري سورن، مدير الإعداد والدعم نجاح العملاء في Omtera، جلسة مركّزة حول كيفية بدء رحلة Mixpanel بثقة.

وتناول النقاط الأساسية:

• تحديد الأسئلة والمقاييس الصحيحة
  
• بناء خطة تتبّع نظيفة وفعّالة
  
• مواءمة فرق المنتج والبيانات والهندسة على مقاييس مشتركة
  
• أهمية الـ Quick Wins والرؤى المبكرة لتسريع الاعتماد
  

وقدّم عمري مسارًا واضحًا وواقعياً لتحويل Mixpanel إلى محرك اتخاذ القرار اليومي للفرق.

🏆 حفل الجوائز: الاحتفاء بالتميّز في رحلة Data-to-Impact

اختُتم اليوم بـ حفل جوائز كرّم العملاء الذين حققوا نتائج بارزة باستخدام Mixpanel وOmtera.

🏅 قائد الابتكار في المنتج لعام 2025 – Getir

لخبراتهم المبتكرة القائمة على التجربة والتكرار السريع واتخاذ القرار المعتمد على البيانات.

🏅 قائد ثقافة البيانات لعام 2025 – Bilyoner

لتعاونهم الاستثنائي بين فرق المنتج والبيانات والهندسة وبناء ثقافة بيانات يومية قوية.

🏅 قائد الاحتفاظ لعام 2025 – Mars Athletic

لتفعيلهم تحليلات السلوك والـ Lifecycle لزيادة الاحتفاظ والانخراط.

🏅 قائد النمو لعام 2025 – MigrosOne

لنموهم القابل للقياس نتيجة insights Mixpanel والتنفيذ المتقاطع بين الفرق.

كل جائزة عكست مرحلة مهمة في رحلة النضج التحليلي، وأظهرت قوة الشراكة الاستراتيجية والثقافة المبنية على البيانات.

التواصل وبناء المجتمع: الجزء الأكثر قيمة

بعد الجلسة الختامية، واصل الحضور النقاشات خلال جلسة التواصل، حيث تبادلوا التحديات والاستراتيجيات وخطط المرحلة القادمة.

وكان الشعور المشترك واضحاً:

التحليلات لم تعد وظيفة إعداد تقارير — بل هي العمود الفقري للنمو الحديث.

سواء كنت في بداية رحلتك التحليلية أو تعمل على توسيع برنامج ناضج، يمكن لـ Omtera مساعدتك في تحويل البيانات إلى تأثير حقيقي.

تواصل معنا في أي وقت.