Dijital ürün geliştiren organizasyonların en büyük problemlerinden biri, veriye sahip olmak değil; veriyi doğru kişilerle, doğru zamanda ve doğru bağlamda paylaşamamaktır. Ürün ekipleri, pazarlama ekipleri, üst yönetim ve teknik ekipler aynı veriye bakıyor gibi görünse de çoğu zaman farklı dashboard’lar, farklı metrik tanımları ve farklı yorumlar üzerinden hareket eder. Bu durum yalnızca karar alma süreçlerini yavaşlatmaz; aynı zamanda yanlış önceliklendirme ve iç iletişim kopukluklarına da yol açar.
İşte tam bu noktada Mixpanel, ekipler arası dashboard ve içgörü paylaşımını yalnızca teknik bir özellik olmaktan çıkarıp stratejik bir iş pratiğine dönüştürür. Ancak Mixpanel’in bu potansiyelini gerçekten hayata geçirebilmek için doğru yapılandırma, doğru veri modeli ve doğru kullanım alışkanlıkları gerekir. Bu noktada Omtera’nın Mixpanel uzmanlığı, organizasyonların fark yarattığı alanlardan biridir.
Bir ürün ekibi için başarı, yalnızca metrikleri görmek değil; aynı metrikler üzerinde hizalanabilmek anlamına gelir. Ancak çoğu organizasyonda şu problemlerle sıkça karşılaşılır:
Bu sorunların temelinde, merkezi ve paylaşılabilir bir analitik yapı eksikliği yatar. Mixpanel, bu boşluğu güçlü dashboard ve paylaşım özellikleriyle doldurur.
Mixpanel dashboard’ları, klasik raporlama araçlarından farklı olarak davranışsal veri üzerine kuruludur. Yani sadece “ne oldu?” sorusuna değil, “neden oldu?” ve “sonra ne olacak?” sorularına da cevap verir.
Bu yapı sayesinde ürün, pazarlama ve yönetim ekipleri aynı gerçeklik üzerinde konuşmaya başlar. Ancak bu gücün sürdürülebilir olması için dashboard’ların rastgele değil, stratejik bir kurguyla oluşturulması gerekir. Omtera’nın Mixpanel projelerinde en çok odaklandığı alanlardan biri de tam olarak budur.
Birçok ekip dashboard paylaştığını düşünür; ancak gerçekte paylaşılan şey yalnızca grafiklerdir, içgörü değil. Mixpanel bu noktada fark yaratır çünkü:
Omtera, Mixpanel kurulumlarında dashboard’ları yalnızca “gösterge paneli” olarak değil, karar alma alanları olarak konumlandırır. Hangi dashboard’un kimlerle paylaşılacağı, hangi metriklerin kime açık olacağı ve bu yapıların nasıl sürdürüleceği Omtera’nın danışmanlık yaklaşımının önemli bir parçasıdır.
Her ekibin aynı dashboard’a bakması gerekmez. Mixpanel, farklı ekipler için farklı bakış açıları sunar. Omtera, bu noktada organizasyon yapısına uygun dashboard hiyerarşileri tasarlar.
Mixpanel dashboard’ları link ile paylaşılabilir, erişim seviyeleri tanımlanabilir. Bu sayede veri güvenliği korunurken şeffaflık sağlanır.
Dashboard’lar üzerinden yapılan yorumlar, ekiplerin veriyi birlikte tartışmasını sağlar. Omtera, bu kültürün oluşması için yalnızca teknik değil, organizasyonel rehberlik de sunar.
Mixpanel, ürün analitiği dünyasında son derece güçlü ve esnek bir platformdur. Ancak pratikte birçok ekip, Mixpanel’i kullanmasına rağmen beklediği içgörü derinliğine ulaşamaz. Bunun temel nedeni genellikle yanlış event kurgusu, eksik veri modeli veya plansız oluşturulmuş dashboard yapılarıdır. Bu tür problemler, Mixpanel’in sunduğu potansiyelin önemli bir kısmının kullanılmamasına yol açar.
Tam da bu noktada Mixpanel ile Omtera uzmanlığı arasındaki fark ortaya çıkar. Mixpanel tek başına kullanıldığında dashboard’lar çoğu zaman bireysel ihtiyaçlara göre şekillenir; metrikler kişisel yorumlara açık hâle gelir ve analizler ekipler arasında kopuk ilerler. Bu da içgörülerin çoğunlukla reaktif, yani geçmişe dönük ve aksiyon üretmekte zorlanan bir yapıda kalmasına neden olur.
Omtera’nın Mixpanel yaklaşımında ise odak noktası yalnızca analiz yapmak değil, kurumsal bir analitik dil oluşturmaktır. Dashboard’lar, bireysel değil organizasyonel hedeflere göre kurgulanır. Event’ler ve metrikler standartlaştırılır; böylece farklı ekipler aynı veriye baktığında farklı sonuçlar çıkmaz. İçgörüler yalnızca “ne oldu?” sorusuna değil, “ne yapmalıyız?” sorusuna da net cevaplar üretir.
Bu yaklaşım sayesinde analiz süreçleri bireysel çabalardan çıkarak ekipler arası ortak bir karar mekanizmasına dönüşür. Omtera, Mixpanel’i sadece teknik olarak kuran bir partner değil; onu organizasyonun günlük karar alma süreçlerine entegre eden, sürdürülebilir hâle getiren ve iş sonuçlarıyla ilişkilendiren bir uzmanlık sunar.
Mixpanel’i yeni kullanmaya başlayan ekipler için en büyük risk, hemen dashboard oluşturmaya çalışmaktır. Omtera’nın önerdiği yaklaşım şudur:
Bu sıralama, Mixpanel’in gerçek değerini ortaya çıkarır.
Ekipler arasında dashboard ve içgörü paylaşımı, teknik bir checkbox değil; organizasyonun veriyle nasıl düşündüğünü gösteren stratejik bir tercihtir. Mixpanel, bu stratejiyi hayata geçirmek için güçlü ve esnek bir altyapı sunar. Omtera ise bu altyapının doğru kurgulanmasını, doğru kullanılmasını ve uzun vadede değer üretmesini sağlar.
Veri silolarını ortadan kaldırmak, ekipleri aynı hedef etrafında hizalamak ve karar alma süreçlerini hızlandırmak isteyen organizasyonlar için mesele Mixpanel’i kullanmak değil, Mixpanel’i doğru şekilde kullanmaktır.
Mixpanel ile ekipler arası içgörü paylaşımını gerçek bir rekabet avantajına dönüştürmek için Omtera ile şimdi iletişime geçin.
Mixpanel dashboard’ları ekipler arasında nasıl paylaşılır?
Mixpanel’de dashboard’lar paylaşılabilir linkler ve erişim seviyeleri ile ekipler arasında kolayca paylaşılabilir. Kullanıcı bazlı yetkilendirme sayesinde herkes yalnızca kendi rolüne uygun metrikleri görür. Bu yapı, veri güvenliğini korurken ekipler arası şeffaflığı artırır.
Ekipler arasında dashboard paylaşımı neden zorlayıcıdır?
En büyük zorluk, teknik değil stratejiktir. Farklı ekiplerin farklı metrik tanımlarıyla çalışması, dashboard’ların bireysel ihtiyaçlara göre oluşturulması ve ortak bir analitik dilin olmaması paylaşımı zorlaştırır. Mixpanel bu sorunu çözebilecek altyapıyı sunar; Omtera ise bu altyapının doğru şekilde kurgulanmasını sağlar.
Mixpanel dashboard’ları kimler için uygundur?
Mixpanel dashboard’ları; ürün yöneticileri, pazarlama ekipleri, C-level yöneticiler, ekip liderleri ve IT yöneticileriiçin uygundur. Rol bazlı yapı sayesinde herkes kendi karar alanına uygun içgörülere erişebilir.
.webp)
.svg)